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En diciembre pasado, el ranking anual elaborado por el Grupo de Estudios Avanzados GEA Universitas destac\u00f3 las capacidades de la Universidad de Concepci\u00f3n en la dimensi\u00f3n \u201cTransferencia a la sociedad e Innovaci\u00f3n\u201d. El an\u00e1lisis, publicado por diario El Mercurio, posicion\u00f3 a la UdeC en el primer puesto en esta categor\u00eda, que mide el desempe\u00f1o de 54 casas de estudios superiores nacionales. Al mismo tiempo, la Universidad mantuvo el tercer puesto en el r\u00e1nking global, que considera otros dos aspectos fundamentales del quehacer universitario, como son la capacidad de generar conocimiento y productividad, y el impacto y calidad de sus trabajos de investigaci\u00f3n.<\/p>\n
Este resultado, que se observa tambi\u00e9n en las mediciones de los dos a\u00f1os anteriores, habla de un aceitado y pionero mecanismo que existe en la Universidad, que permite que los resultados de muchas de nuestras investigaciones tengan un impacto real en la sociedad. Cabe recordar que, desde su fundaci\u00f3n en el a\u00f1o 1919, la Universidad de Concepci\u00f3n tiene un sello y orientaci\u00f3n hacia atender los desaf\u00edos que la ciudadan\u00eda y sus instituciones nos demandan, inmersa y permeada adem\u00e1s por el quehacer productivo e industrial tan caracter\u00edstico de nuestra regi\u00f3n. Hablamos entonces de capacidades que se han ido mejorando y que, por supuesto, a\u00fan deben seguirse desarrollando, y que en el \u00faltimo tiempo han comenzado a mostrar un ecosistema de agentes que colaboran para que fluya el conocimiento y los resultados de la investigaci\u00f3n hacia la comunidad que demanda soluciones.<\/p>\n
Al mismo tiempo, denota un cambio en la cultura institucional, que entiende que el v\u00ednculo entre la investigaci\u00f3n y su entorno es un di\u00e1logo permanente y bidireccional. La Universidad entrega, por cierto, conocimientos nuevos que surgen de la curiosidad, pero tambi\u00e9n escucha las necesidades locales, regionales, mundiales en algunos casos, y busca con ah\u00ednco y con la rigurosidad cient\u00edfica que nos caracteriza, soluciones a problemas que nos afectan a todos.<\/p>\n
La innovaci\u00f3n universitaria no es s\u00f3lo buscar la novedad, lo original, sino realizar todo el largo camino que va desde la idea, desde una pregunta o un desaf\u00edo, hasta lograr cristalizar en un producto, un m\u00e9todo, un nuevo servicio o proceso que entrega valor, una mayor competitividad y en definitiva mayor bienestar. La innovaci\u00f3n solo se produce cuando nuestros desarrollos, nuestros inventos, los resultados de nuestra investigaci\u00f3n, se transfieren y generan un cambio y mejoras en la calidad de vida, en la sustentabilidad, en la eficiencia de procesos, en nuestra relaci\u00f3n con el medio ambiente.<\/p>\n
La Universidad de Concepci\u00f3n ha entendido as\u00ed este largo proceso, que requiere un esfuerzo desde la formaci\u00f3n de nuevos talentos hasta el acompa\u00f1amiento para quienes se atreven a emprender en base a las nuevas tecnolog\u00edas creadas. Las 53 licencias firmadas desde 2003, las m\u00e1s de 280 tecnolog\u00edas que forman el portafolio de la Universidad, los miles de emprendedores apoyados y decenas de empresas de base cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica incubadas son fruto de este af\u00e1n inagotable y entusiasta por impactar positivamente en la sociedad.<\/p>\n
En este D\u00eda de la Innovaci\u00f3n, quiero agradecer y reconocer el trabajo de las distintas unidades que apoyan este camino: las distintas vicerrector\u00edas y las unidades administrativas que de ellas dependen, las facultades y centros de investigaci\u00f3n de la Universidad, el programa Ciencia 2030 y \u00a0sobre todo, al equipo de la Vicerrector\u00eda de Investigaci\u00f3n y Desarrollo, que dan soporte a estudiantes, investigadores, acad\u00e9micas y acad\u00e9micos para que protejan el nuevo saber, lo transfieran y puedan emprender. La investigaci\u00f3n se vuelve as\u00ed, verdaderamente, conocimiento que transforma.<\/p>\n
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Jorge Carpinelli Pavisich,\u00a0<\/strong><\/em>Director de Desarrollo e Innovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En diciembre pasado, el ranking anual elaborado por el Grupo de Estudios Avanzados GEA Universitas destac\u00f3 las capacidades de la Universidad de Concepci\u00f3n en la dimensi\u00f3n \u201cTransferencia a la sociedad e Innovaci\u00f3n\u201d. 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El ITL es parte de la estrategia nacional para el desarrollo de energ\u00edas limpias, con una inversi\u00f3n cercana a los $125 millones de d\u00f3lares para la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p> La iniciativa busca implementar y empujar el escalamiento industrial de nuevas tecnolog\u00edas para la miner\u00eda sostenible, el hidr\u00f3geno verde y sus derivados, el almacenamiento energ\u00e9tico y la econom\u00eda circular. El modelo espera promover la cooperaci\u00f3n y la competencia, a trav\u00e9s de la co-participaci\u00f3n en pilotajes tecnol\u00f3gicos, potenciando adem\u00e1s el desarrollo regional y nacional, tenido base en la Regi\u00f3n de Antofagasta.<\/p> \u201cExisten fortalezas de la Universidad de Concepci\u00f3n en miner\u00eda, en la tem\u00e1tica de desarrollo del hidr\u00f3geno, hay tem\u00e1ticas h\u00eddricas muy relevantes, y eso hace que existan expectativas de vinculaci\u00f3n desde los desaf\u00edos que tenemos alrededor del ITL implementado en Antofagasta y los conocimientos y los desarrollos que ha tenido la Universidad de Concepci\u00f3n en todos estos a\u00f1os\u201d, expres\u00f3 P\u00e9rez, al t\u00e9rmino de la exposici\u00f3n.<\/p> El directivo agradeci\u00f3 la oportunidad de hacer una bajada al mundo acad\u00e9mico, poniendo \u00e9nfasis en la oportunidad de colaborar para desarrollar materiales m\u00e1s sostenibles, minerales fundamentales para la transici\u00f3n energ\u00e9tica, y resolver los desaf\u00edos que impone la crisis clim\u00e1tica. \u201cEs una necesidad que tiene la Regi\u00f3n de Antofagasta, el pa\u00eds y b\u00e1sicamente el mundo. Y esto es clave, porque no es posible resolverlos de manera individual, o de forma encapsulada desde un sector industrial o desde una regi\u00f3n del pa\u00eds. Requiere una articulaci\u00f3n in\u00e9dita en la historia de nuestro pa\u00eds\u201d.<\/p> \u00a0<\/p> Oportunidades para la investigaci\u00f3n\u00a0<\/strong><\/p> Durante la presentaci\u00f3n, P\u00e9rez detall\u00f3 la in\u00e9dita gobernanza que tendr\u00e1 el ITL. El Directorio estar\u00e1 compuesto por 3 socios industriales, 1 socio universitario, 2 miembros designados por el Gobierno,<\/p> un miembro designado por Alta Ley y la Asociaci\u00f3n de Industriales de Antofagasta y un miembro, s\u00f3lo con derecho a voz, de las instituciones tecnol\u00f3gicas internacionales.<\/p> En cuanto a los criterios de selecci\u00f3n de proyectos, V\u00edctor P\u00e9rez explic\u00f3 que se tomaron en cuenta las condiciones impuestas por CORFO, lo que deriv\u00f3 en una propuesta de evaluaci\u00f3n contar\u00e1 con varias etapas, buscando que las iniciativas candidatas est\u00e9n alineadas con los desaf\u00edos de la industria. Un par\u00e1metro importante de selecci\u00f3n es que las tecnolog\u00edas cuenten con un nivel de madurez igual a superior a TRL 5.<\/p> El Director de Desarrollo e Innovaci\u00f3n de la Universidad, Dr. Jorge Carpinelli Pavisich, agradeci\u00f3 la visita: \u201cNos sumaremos con todas nuestras capacidades cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas, para que UdeC pueda liderar o acompa\u00f1ar proyectos en \u00e1reas como miner\u00eda sustentable, energ\u00eda solar, gesti\u00f3n h\u00eddrica e hidr\u00f3geno verde, entre otras. Ser\u00e1 un desaf\u00edo y labor de todos quienes investigan en esos \u00e1mbitos traccionar estas propuestas que deber\u00e1n ser ejecutadas en el extremo norte de nuestro pa\u00eds\u201d, concluy\u00f3.<\/p>